Top 5 Khóa học nhân sự quản lý đào tạo chuyên nghiệp

1. Top các khóa học nhân sự chuyên nghiệp

Doanh số TĂNG GẤP 20 LẦN, giải phóng lãnh đạo và doanh nghiệp tự động hóa của PDCA!

Nếu doanh nghiệp nào đang gặp khó khăn trong vấn đề như:

• Nhân viên ngồi đợi tan tầm, hiệu suất làm việc thấp.
• Tình trạng “chia bè chia phái”, tiêu cực,…
• Sếp giao việc, nhân viên đùn đẩy thoái thác.
• Sếp có chính sách, nhân viên có “đối sách”.

Thì hãy tìm đến các khóa học dành cho lãnh đạo giúp bạn tối ưu hóa nguồn lực như GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO.

>>>> Tìm hiểu thêm: Giải Phóng Lãnh Đạo

1.1. Khóa học "Giải phóng lãnh đạo"

1.1.1 Nội dung khóa học quản lý nhân sự

Chứng nhận về khóa học về quản trị nhân sự ngắn hạn trang bị cho học viên những kiến ​​thức thực tế từ tổng quan đến chi tiết.

Mục tiêu của khóa học đào tạo nhân sự "GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO" là giải quyết tất cả khó khăn tồn đọng và giúp bạn trở thành một nhà quản trị chuyên nghiệp.

Trường CEO Việt Nam hàng đầu đã thiết kế những nội dung vô cùng độc đáo và chất lượng chỉ có PDCA mới có:

STT CHUYÊN ĐỀ CHI TIẾT

1

✅Chuyên đề 1: Công thức 4 bàn chân thành công

• Chọn được con đường phù hợp nhất để tiến tới mục tiêu doanh nghiệp.

• Biết cách tạo động lực nhân viên trở nên yêu nghề, yêu doanh nghiệp.

• Công thức xây dựng doanh nghiệp thành công và bền vững.

2

✅Chuyên đề 2: 5 cấp độ quản lý giúp giải phóng lãnh đạo

• Làm đúng chức năng định hướng chiến lược của nhà lãnh đạo.

• Làm gương cho các nhân viên noi theo.

• Sở hữu tư duy, hệ thống hóa mọi hoạt động tối ưu hóa chi phí.

3

✅Chuyên đề 3: Công cụ lập kế hoạch 5W2H3C

• Phân tích và hoạch định kế hoạch rõ ràng.

• Phương pháp kiểm soát tiến độ công việc đạt được mục tiêu.

4

✅Chuyên đề 4: Công cụ lập kế hoạch 5 phút

• Sắp xếp công việc khoa học, tránh trì hoãn và bận ngập mặt mỗi ngày.

• Chấm dứt tình trạng nhân viên làm việc uể oải, năng suất thấp.

5

✅Chuyên đề 5: Công cụ PDCA quản lý công việc hiệu quả

• Hình thành kỹ năng làm việc bài bản, thái độ chuyên nghiệp.

• Công cụ thiết lập, triển khai, kiểm tra, giám sát và điều chỉnh kế hoạch thông minh.

6

✅Chuyên đề 6: Công cụ xây dựng quy trình bài bản

• Thiết lập được dòng chảy công ty tự động.

• Con đường giải phóng bản thân, không phải tất bật điều hành xử lý những thứ nhỏ nhặt.

7

✅Chuyên đề 7: Mô hình giao việc tam giác rủi ro

• Học được cách giao hiệu quả giúp nhân viên ngheo theo, làm theo 100%.

• Nhân viên tự giác làm việc, xây dựng đội ngũ, nâng cao chất lượng. hiệu quả năng suất cao.

• Tìm được con đường giải phóng bản thân giúp công ty phát triển lớn hơn, CEO nhàn hơn.

8

✅Chuyên đề 8: Tháp nhu cầu Maslow giữ chân nhân sự

• 5 nguyên lý Thu hút và giữ chân nhân tài làm việc lâu dài.

• Có chính sách, đãi ngộ hợp lý tiết kiệm được chi phí.

• Tự động hoá lãnh đạo.

9

✅Chuyên đề 9: 5 giai đoạn phát triển của doanh nghiệp

• Bức tranh tổng thể, rõ ràng doanh nghiệp.

• Hoàn thiện bộ máy doanh nghiệp.

• Biến doanh nghiệp từ con số 0 thành 1 tập đoàn đa quốc gia.

>>>> Tham khảo: Khóa học quản lý cấp trung - Giải pháp phát triển sức mạnh tổng thể cho đội ngũ nhân sự

1.1.2 Đối tượng tham gia

Nếu bạn thuộc một trong những đối tượng dưới đây thì hãy tìm ngay cho mình khóa học về quản lý nhân sự phù hợp:

• Lãnh đạo quản lý, trưởng bộ phận và giám đốc nhân sự tổ chức cần xây dựng kế hoạch tuyển dụng, phân chia lao động, theo dõi tiến độ làm việc của nhân viên, đánh giá kết quả và nâng cao năng lực quản lý.

• Các nhân viên đang làm việc tại các bộ phận nhân sự của doanh nghiệp muốn tìm hiểu thêm về nghiệp vụ quản lý.

• Các bạn sinh viên, đặc biệt là mới tốt nghiệp đại học các ngành kinh tế, nhân sự muốn được trau dồi thêm các kiến ​​thức cơ bản đến kiến ​​thức nâng cao khi đi xin việc để nâng cao năng lực cạnh tranh.

1.1.3 Hình thức tham gia

PDCA hiện đang có khóa học quản trị nhân sự tại Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh, Cần Thơ và Bình Dương cho Chủ doanh nghiệp, lãnh đạo, quản lý,... với 2 hình thức: Học online hoặc offline, hoặc tùy biến phù hợp với nhu cầu của bạn.

>>>> Tham khảo: Khoá học quản trị kinh doanh ngắn hạn - Có nên học hay không?

1.1.4 Lịch khai giảng lớp học

Bạn theo dõi lịch khai giảng của khóa"Giải phóng lãnh đạo" để nắm được thông tin và nhanh tay đăng ký nhé!

CƠ SỞ GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO (OFFLINE) GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO (OFFLINE) Hà Nội 04 - 06/04/2024 (9h - 17h30) 09 - 11/05/2024 (9h - 17h30) TP. Hồ Chí Minh 16 - 18/05/2024 (9h - 17h30) 13 - 15/06/2024 (9h - 17h30) TP. Bến Tre 21 - 23/03/2024 (9h - 17h30) 30 - 31/05, 01/06/2024 (9h - 17h30) TP. Bình Dương 23 - 25/05/2024 (9h - 17h30) TP. Quy Nhơn 06 - 08/06/2024 (9h - 17h30)

2.2. Khóa học nhân sự tổng hợp "Nhà quản lý chuyên nghiệp"

Các giá trị khóa học quản trị nhân sự chuyên nghiệp mang lại:

Tổng quan về quản lý:

• Vai trò và nhiệm vụ của nhà quản lý
• Các kỹ năng và phẩm chất cần thiết cho một nhà quản lý

Thấu hiểu nhân sự:

• Giải mã tính cách theo bốn mẫu người
• Phân tích hành vi và phương pháp làm việc theo DISC
• Giải pháp cải thiện và phân công công việc hiệu quả

1.2.1 Nội dung của khóa học

STT Nội dung Chi tiết 1 Kỹ năng tuyển dụng

• Hiểu về năng lực K.A.S
• Xác định các yếu tố thu hút nhân tài
• Soạn thảo nội dung đăng tuyển
• Các kênh tuyển dụng hiệu quả
• Kỹ năng phỏng vấn ứng viên
• Phương pháp đặt câu hỏi
• Tìm kiếm ứng viên theo mô hình SWAN

2 Kỹ năng đào tạo

• Vượt qua nỗi sợ khi đào tạo
• Khi nào cần đào tạo
• Phương pháp tiếp thu của học viên
• Tiêu chuẩn của một giảng viên chuyên nghiệp
• Phương pháp đào tạo theo V.A.K
• Bối cảnh và công cụ đào tạo
• Luyện giọng nói và ngôn ngữ cơ thể
• Mở đầu buổi đào tạo theo quy trình INTRO

3 Xây dựng quy trình công việc cung cấp các kỹ năng cần thiết để xây dựng quy trình công việc hiệu quả, giúp nâng cao hiệu suất làm việc và quản lý đội nhóm một cách chuyên nghiệp.

1.2.2 Đối tượng

Khóa học dành cho những người đang quản lý đội nhóm từ 3-7 người, đến các tổ chức lớn với hàng trăm hoặc hàng ngàn nhân viên:

• Nhân viên mong muốn nâng cao kỹ năng quản trị
• Những người muốn chuẩn bị cho các vị trí quản lý và lãnh đạo thông qua các khóa học chuyên sâu

1.3. Khóa học "CEO đột phá"

CEO tham gia khóa học sẽ có kiến thức toàn diện về quản trị doanh nghiệp. Bạn sẽ có khả năng nhận diện và giải quyết triệt để các vấn đề gốc rễ của doanh nghiệp. Chủ còn tiết kiệm được 60% học phí cùng với sự đồng hành của PDCA, được mối quan hệ và tham gia vào một cộng đồng chuyên nghiệp.

Ngoài ra, học viên còn được tham gia bất kỳ khóa học mới nào của PDCA trong vòng 2 năm và có cơ hội học lại miễn phí trong vòng 5 năm.

1.3.1 Nội dung

Học viên được trải nghiệm trọn vẹn 3 giai đoạn khi tham gia khóa học nhân sự này:

TT NỘI DUNG SỐ LƯỢNG SUẤT THAM DỰ I. Giai đoạn tiền đào tạo được cung cấp các sản phẩm sau 1 Sách Giải phóng lãnh đạo 1 2 Sách Tự động hóa doanh nghiệp tập 1 1 3 Sách Tự động hóa doanh nghiệp tập 2 1 4 USB sách nói 1 5 Cẩm nang kinh doanh 1 6 Cẩm nang kế toán 1 7 Cẩm nang quản trị bản thân 1 8 Bản đồ lập kế hoạch 1 9 Bản đồ chiến lược DN thành công 1 10 Bộ Flashcard Gải phóng lãnh đạo 1 11 Sổ kế hoạch 5 phút 1 12 Tuyển tập MC năng lượng 1 13 Tài khoản membership full khóa học PDCA 1 II. Giai đoạn trong đào tạo được tham gia với các khóa học với số lượng tương ứng 1 Khóa học Tự động hóa doanh nghiệp nền tảng online và offline (3 ngày) 1 2 Khóa học Tự động hóa doanh nghiệp bứt phá online (online 3 tháng) 1 3 Khóa học Chiến lược doanh nghiệp dẫn đầu online và offline (3 ngày) 1 4 Khóa Thuyết trình đỉnh cao (Train the Trainer) offline (3 ngày) 1 5 Khóa học Nhà quản lý chuyên nghiệp online và offline (2 ngày ) 1 6 Khóa học Hành trình trải nghiệm khách hàng online và offline (2 ngày) 1 7 Khoá Ngày hội lập mục tiêu (2 ngày) - 4 lần/năm được học liên tục trong 03 năm => tổng 12 lần tham dự 12 III. Bảo hành và quà tặng sau lớp học 1 Quà tặng tri ân giới thiệu để lan toả giá trị từ PDCA: Khóa học Giải phóng lãnh đạo General 5 2 Bảo hành học lại miễn phí 3 năm Khi PDCA còn tổ chức và giảng dạy các chương trình đó 1 3 Giá trị gia tăng được tham gia khóa học mới (Không nằm trong mục II) mà PDCA tổ chức trong vòng 3 năm kể từ ngày ký hợp đồng 1

• TRỊ GIÁ GÓI SẢN PHẨM: 236.160.000
• Ưu đãi cho KH mua combo giảm 60% - CÒN 99.000.000

1.3.2 Đối tượng

• Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ, đã có nhiều năm kinh nghiệm nhưng vẫn gặp khó khăn trong việc phát triển công ty do thiếu kiến thức quản trị toàn diện.
• Các giám đốc và trưởng phòng chưa có kinh nghiệm hoặc chưa nắm vững chuyên môn quản trị vận hành doanh nghiệp.
• Chủ doanh nghiệp khởi nghiệp từ quy mô nhân sự nhỏ, từ 5 đến 10 người.
• Dành cho những CEO có nhiều năm kinh nghiệm, muốn con cái tham gia học tập để nâng cao năng lực quản trị.

1.4. Khóa học "Doanh nghiệp đột phá"

Lợi ích khóa học mang lại:

• Thống nhất đội ngũ: Bạn cùng đội ngũ nhân sự trở thành một thể thống nhất, nhiều bàn tay nhưng chung một trí tuệ.

• Xóa bỏ mâu thuẫn: Không còn mâu thuẫn giữa lãnh đạo và nhân viên, không còn đổ lỗi, chỉ trích giữa các phòng ban và cá nhân với nhau.
• Trang bị kiến thức toàn diện: Quản trị doanh nghiệp gồm các lĩnh vực: Chiến lược - Con người - Hệ thống - Văn hóa.
• Tiết kiệm chi phí: Học thoải mái mà không lo về giá, tiết kiệm hơn 70%.
• Đồng hành lâu dài: PDCA sẽ hỗ trợ đội ngũ của bạn trong nhiều năm.
• Học lại miễn phí: Được đi học lại miễn phí trong 5 năm với chủ doanh nghiệp và 2 năm với nhân viên.
• Cập nhật kiến thức mới: Được học tất cả các khóa học mới của PDCA trong vòng 2 năm.

Đối tượng tham gia khóa học:

• CEO, chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa: Những người đi lên từ nghề, mong muốn phát triển vượt bậc.

• Học viên đã tham gia các khóa học của PDCA: Giải phóng lãnh đạo, Tự động hóa doanh nghiệp, Chiến lược doanh nghiệp dẫn đầu.
• Học viên cũ: Đã có thành quả nhưng chưa học chuyên sâu, chưa đạt được sự đột phá.
• Doanh nghiệp: Có tuổi đời từ 2 năm trở lên, quy mô nhân sự trên 20 người, doanh thu trên 20 tỷ/năm.

1.5. Khóa học "Train The Trainer"

Train The Trainer là chương trình đào tạo dành cho nhà đào tạo, cấp quản lý đỉnh cao. Khóa học mang lại cho học viên các giá trị:

• Làm chủ kỹ năng đào tạo: Đẩy mạnh công tác đào tạo tại doanh nghiệp, nâng cao năng lực lãnh đạo và đội ngũ.
• Tổ chức hội thảo và bán hàng đỉnh cao: Nắm vững kỹ năng tổ chức hội thảo và bán hàng sân khấu để gia tăng cơ hội bùng nổ doanh số.
• Theo nghề chia sẻ và đào tạo: Cung cấp đầy đủ công thức để nâng cao chất lượng giảng dạy và tổ chức chia sẻ lôi cuốn, giá trị, thành công.
• Nâng cao năng lực lãnh đạo và đội ngũ: Cải thiện năng lực lãnh đạo và tăng cường sức mạnh của đội ngũ.

Đối tượng tham gia:

• Chủ doanh nghiệp

• Nhà quản lý
• Lãnh đạo
• Học viên mong muốn phát triển kỹ năng đào tạo

Khóa học không chỉ giúp bạn bùng nổ doanh số thông qua việc nắm vững kỹ năng đào tạo và tổ chức hội thảo, mà còn biến bạn thành một nhà đào tạo có khả năng chia sẻ thông tin lôi cuốn và tạo ra giá trị đích thực cho cộng đồng. Bạn sẽ có cơ hội giao lưu, kết nối kinh doanh với hàng chục CEO chất lượng, mở rộng mạng lưới quan hệ và khám phá những cơ hội hợp tác mới.

2. Khóa học quản lý nhân sự tổng hợp giúp bạn những gì?

Khóa học nhân sự tổng hợp đến từ PDCA sẽ trang bị các kiến thức tổng hợp thực tế để giúp lãnh đạo, nhà quản trị tháo gỡ những khó khăn trong doanh nghiệp, tổ chức với lộ trình học được sắp xếp khoa học, bài bản.

2.1 Quản trị nhân sự

• Chiến lược nhân sự.
• Hoạch định các nguồn lực cần thiết, tuyển dụng và bổ nhiệm nhân sự.
• Thiết kế bản mô tả và phân tích công việc.
• Đánh giá hiệu quả công việc.
• Nghiệp vụ đào tạo, phát triển và thiết lập con đường sự nghiệp.

2.2 Thiết lập hệ thống Lương - Thưởng chuyên nghiệp, minh bạch

Giúp hiết lập một hệ thống lương bổng và phúc lợi thúc đẩy động lực nhân viên bâo gồm các yếu tố:

• Nhận biêt vai trò của tiền lương, tầm quan trọng của tiền lương và tiền thưởng.
• Định mức lao động được trả lương.
• Xây dựng bảng lương.
• Chọn phương thức trả lương cho người lao động.
• Thiết lập hệ thống lương thưởng 3P cho các nhà quản lý và nhân viên văn phòng.
• Cách tiếp cận của công ty trong việc xây dựng các chính sách đãi ngộ và thưởng.

2.3 Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

• Khái niệm văn hóa doanh nghiệp, cách thức tổ chức văn hóa doanh nghiệp trong các công ty liên doanh và nước ngoài.
• Kỹ năng lãnh đạo, tổ chức và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

2.4 Nghệ thuật lãnh đạo - Tâm lý quản lý - Xử lí xung đột

• Định vị, hoạch định các nguồn lực xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
• Phát triển kỹ năng giao tiếp, thảo luận và đánh giá văn hóa ở các công ty lớn trên thế giới.
• Trở thành chuyên gia tư vấn văn hóa cho doanh nghiệp phát triển bền vững.
• Thiết lập giá trị văn hóa doanh nghiệp và đặt nền móng vững chắc cho tương lai.
• Cung cấp kiến thức tâm lý quản lý, phục vụ cho quá trình giao tiếp, làm việc giữa con người với con người, giữa nhân viên và người lãnh đạo.

2.5 Năm cấp độ quản lý

Chương trình đào tạo tại PDCA được thiết kế bài bản với lộ trình 5 cấp độ quản lý giúp bạn đạt được mục tiêu của doanh nghiệp, tổ chức thông qua con người.

• Quản lý bản thân: Nhìn nhận được điểm mạnh, điểm yếu của bản thân từ đó điều chỉnh, kiểm soát tư duy và hành động của mình phù hợp hơn.
• Quản lý công việc: Có góc nhìn tổng quan về công việc của các vị trí nhân sự trong doanh nghiệp. Thực hiện tổ chức và tiến hành công việc hiệu quả.
• Quản lý con người: Có chiến lược tuyển dụng và đào tạo chuyên nghiệp. Tối ưu hóa nguồn lực nhân sự để đạt mục tiêu của doanh nghiệp.
• Quản lý hệ thống: Xây dựng hệ thống doanh nghiệp bài bản, giúp công ty vận hành khoa học, không bị phụ thuộc quá nhiều vào nhân sự.
• Quản lý mục tiêu: Đặt mục tiêu và kiểm soát tiến độ cho từng cá nhân và bộ phận để giúp đạt được kết quả vượt mong đợi.

>>> Xem thêm: Khóa học CEO để trở thành giám đốc điều hành chuyên nghiệp

3. Ưu điểm của khóa học nhân sự online tại PDCA

Tại Hà Nội và các tỉnh thành khác ở PDCA, chúng tôi cam kết sẽ đồng hành, hỗ trợ học viên có chuyển đổi tốt nhất sau lớp học hoặc có thể đạt kết quả ngay trên lớp học.

Khi học khóa học quản lý nhân sự tại PDCA bạn sẽ được nhận và trải nghiệm những điều sau:

3.1 Đặc quyền dành riêng cho học viên

Được hỗ trợ coaching 2 tiếng

Tại Học viện PDCA, bạn sẽ nhận được 2 tiếng tư vấn đỉnh cao từ các chuyên gia hàng đầu và những CEO thành công.

Được tham gia cộng đồng CEO Việt Nam

Trở thành thành viên của cộng đồng CEO Việt Nam với hơn 2.000 CEO đủ mọi lĩnh vực. Đây là nơi bạn có thể học hỏi, kết nối và mở rộng mối quan hệ "siêu chất lượng" với khách hàng, đối tác và nhà đầu tư.

Gia nhập biệt đội FOH - Biệt đội giải cứu và phát triển doanh nghiệp

Bạn nhận được cơ hội chia sẻ các giá trị, tăng cường nhân hiệu và thương hiệu, gia tăng sự thành công trong việc nhân bản và và nhượng quyền doanh nghiệp.

3.2 Cam kết đầu ra

Hỗ trợ và tư vấn sau khóa học:

• Cung cấp 5 buổi ôn tập, trả lời mọi thắc mắc trong quá trình áp dụng kiến thức.
• Hỗ trợ chuyên sâu và kiến thức mới, cung cấp quy trình mới áp dụng cho từng loại mô hình doanh nghiệp.

Cam kết hoàn tiền 100% nếu không hài lòng

PDCA cam kết hoàn tiền 100% sau khi bạn tham gia học trong vòng 3 ngày và viết phiếu đánh giá không hài lòng.

Hỗ trợ toàn bộ tài liệu

Tất cả tài liệu và biểu mẫu liên quan sẽ được gửi đến bạn, bao gồm cả bản cứng và phiên bản file mềm.

3.3 Đội ngũ giảng viên chuyên nghiệp

Đội ngũ giảng viên của PDCA luôn đáp ứng đủ 4 tiêu chí quan trọng sau:

• Có khả năng nghiên cứu chuyên sâu.

• Có những trải nghiệm thực tế và ít nhất 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực chuyên môn.

• Đã được đào tạo kỹ năng giảng dạy theo tiêu chuẩn của PDCA

• Nhiệt huyết, say mê với lĩnh vực giáo dục, đã được đánh giá thông qua bởi hội đồng của PDCA.

3.4 Khóa học đào tạo nhân sự tiết kiệm chi phí

Nếu học viên chưa đáp ứng đủ thời gian và tài chính để tham dự trực tiếp khóa học về quản trị nhân sự của PDCA thì hoàn toàn có thể đăng ký trường PDCA online hay tải ứng dụng di động của PDCA.

Bạn sẽ được sở hữu những video, cuốn sách, audio, tài liệu, biểu mẫu được làm sẵn kèm theo hướng dẫn sử dụng, dễ dàng áp dụng vào doanh nghiệp của mình hoặc nâng cao khả năng quản lý và thay đổi tư duy lãnh đạo ở bất kỳ đâu.

3.5 Thời gian học linh động

Các khóa học ngắn hạn có thể kéo dài từ 3 đến 6 tháng hoặc 1 năm:

• Học offline: Lớp học quản lý nhân sự trực tiếp tại các cơ sở đào tạo của PDCA.

• Học online: Việc tuyển sinh diễn ra liên tục, từ đăng ký đến tham gia với giáo viên bộ môn và tương tác trực tuyến (online).
• Tranh thủ giờ giải lao: Với app của PDCA bạn có thể học mọi lúc, mọi nơi, đặc biệt với những người bận rộn có thể tranh thủ 15-30p thời gian rảnh để đọc tài liệu hoặc nghe audio, vô cùng tiện lợi.

Bạn có thể đăng ký rất nhiều nội dung từ cơ bản đến nâng cao như chiến lược marketing, quản lý dây chuyền sản xuất, quản lý nhân sự, quản lý tài chính,...

3.6 Phương pháp giảng dạy

PDCA sẽ giúp bạn có được tư duy, cách thức xây dựng hệ thống, quy trình bài bản đảm bảo chất lượng, tăng hiệu suất, đóng gói và xây dựng mô hình kinh doanh ở trong nước và ra thế giới. PDCA là lựa chọn vô cùng phù hợp để các doanh nghiệp vừa và nhỏ được hỗ trợ xây dựng hệ thống quy trình.

Học viên sẽ được học theo lộ trình bài bản và được giảng dạy bởi các chuyên gia hàng đầu Việt Nam. Kết nối với các chuyên gia đứng đầu ngành trong nhiều lĩnh vực. Giúp doanh nghiệp của bạn cải thiện và phát triển về mọi mặt.

Đừng bỏ lỡ cơ hội này, đăng ký ngay khóa học nhân sự để trải nghiệm những lợi ích hiếm hoi những chỉ ở PDCA mới có!

Những bài viết nổi bật khác:

• Khóa học lãnh đạo - Công thức giúp CEO quản lý nhân sự hiệu quả
• Khóa học xây dựng KPI - 3 nhầm lẫn phổ biến

Hy vọng rằng với những chia sẻ của trường doanh nhân CEO PDCA về khóa học nhân sự sẽ giúp bạn đọc tìm kiếm được khóa học phù hợp để cải thiện và nâng cao kỹ năng của bản thân. Nếu có bất kỳ thắc mắc nào hãy gọi ngay cho chúng tôi qua hotline: 0899.598.668 để được tư vấn nhé!

`,window.removeEventListener("scroll",r,!1),l.dataset.loaded=!0,l.dataset.loading="false"),!1}),t.addEventListener("mouseenter",e=>{t.style.background="#06a73f"}),t.addEventListener("mouseleave",e=>{t.style.background="#06a73f"}),t.addEventListener("mousedown",e=>{t.style.background="#06a73f"}),t.addEventListener("mouseup",e=>{t.style.background="#06a73f"})}}()))},1e3)},100),l.dataset.loading="false"}}(),!1}),i.addEventListener("mouseenter",e=>{i.style.background="#06a73f"}),i.addEventListener("mouseleave",e=>{i.style.background="#06a73f"}),i.addEventListener("mousedown",e=>{i.style.background="#06a73f"}),i.addEventListener("mouseup",e=>{i.style.background="#06a73f"})}}()});function s(){var e=new Date().getTime();return window.performance&&"function"==typeof window.performance.now&&(e+=performance.now()),"xxxxxxxx-xxxx-4xxx-yxxx-xxxxxxxxxxxx".replace(/[xy]/g,function(t){var i=(e+16*Math.random())%16|0;return e=Math.floor(e/16),("x"==t?i:3&i|8).toString(16)})}function r(){l.getBoundingClientRect().top<=(window.innerHeight||document.documentElement.clientHeight)&&(void 0==l.dataset.loading||"false"==l.dataset.loading)&&void 0==l.dataset.loaded&&l.dataset.time<=0&&(l.dataset.loading="true",window.removeEventListener("scroll",r,!1),l.dataset.loaded=!0,l.dataset.loading="false")}function o(e){var t="visible",i="hidden",l={focus:t,focusin:t,pageshow:t,blur:i,focusout:i,pagehide:i};n=(e=e||window.event).type in l?"hidden"==l[e.type]:this[d]?1:0}}();